一、电机装配线的设计：
电机装配线的市场群体是企业，每一家企业的情况又是独一无二的。电机装配线的设计需要建立在企业实际情况的基础上，设计的合理性直接影响到产品的质量，从而影响企业生产的运行效率。
二、生产布局：
电机装配线在车间生产操作的布局同样非常重要，布局尽量简单、明了。同时，要兼顾生产操作人员的操作习惯。若布局过于凌乱或者复杂，会降低线上操作人员生产效率。
三、生产管理：
提高电机装配线的运行效率，离不开正规有效的管理。管理作为企业的一门必须修课，是日常经营中必须时刻注意的。有效的生产管理，可以规范生产、规范操作，从而形成有效的、快速的反映机制，可以及时处理好生产中的突发状况。
四、日常维护保养：
日常的维护保养可以有效防止过度老化、磨损带来的隐患。企业需要定期对电机装配线进行检修，及时跟换磨损的零部件。如果关键部位出现的问题无法解决，可以联系厂家进行维护。
了解电机装配线的节拍：
1.电机装配线布置：按工序流程进行设备种类配置，依据生产节拍的需求合理配置设备数量，设备布局形式以“u”字型为首选方案，作业方向应统一，设备间距尽量缩小；
2.工序间在制品的物流存储：存储场地原则上集中于生产现场，明确在制品的最大存储量与最低订货量，实现“5s”的定置管理，明确存储方式与配置相应的物流设备；
3.工序内在制品的物流存储：实行“单件(小批)、一个流传递”的原则，明确存储位置与存储量，配置相应的物流设备；
4.电机装配线物料(零部件)供应：采用“多频次、少批量、准时制”的原则，确定供货存储区域、存储量、供货物流规则，设置供货物流设备；
5.生产作业方式：依据生产节拍实行“一人多序”的节拍生产；
6.人员配置：实行人机作业时间分离原则，作业循环时间应为恒定，作业内容应是重复作业；
7.生产计划：依据各工序生产能力与生产节拍指示生产量与进度，在销售计划与生产计划进行整合的前提下，实施“平准化”原则。
